製造業における資金繰り、損益改善についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容
リーマンショック時の生産稼働が落ちた時期の資金繰り
■ 実績や成果
赤字工場の損益立て直し、資金繰り改善計画書作成
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
工場の関係者へのヒアリング、外部関係者との打ち合わせ
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
紙、アウトドア業界に関する知見有り
■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
資金繰り、財務関係

■その他
地域: 日本、インドネシア
役割: マネジメント経験
規模: 120名