ベンチャー企業におけるマーケティング・経営管理部門の立上げ方法についてお話できます

  • ベンチャー企業/スタートアップ

経験内容

3年以内に従業員100名→500名に増加するフェーズで、マーケティング・経営管理部門の立上げを経験しました。組織体制、プロセス、人選、管理システム等、業務全体を俯瞰してミスが起こりやすい部分をお伝えすることができます。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2014年5月~2015年8月

どちらでご経験されましたか?

株式会社ビズリーチ

その時どのような立場や役割でしたか?

経営管理室
→室長(責任者)として仕事に従事
→レポートラインは執行役員と代表取締役

BtoBマーケティング部
→部長(責任者)として仕事に従事
→戦略策定・決済・人員アサインは全て最終決定者としての権限を負っていた

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

BizReach / Business Development

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自己紹介

<​Bizreach>
- Attend management meeting with CxO members as a business development expert.
- Experienced BtoB marketing,Management accounting as a director and sale staff.
- Planning original contents NPO organization, produced planning are below.
https://www.bizreach.jp/content/executive/npo
https://www.bizreach.jp/content/executive/tohoku/

<​Accenture>
I have experienced Business consulting, IT consulting , Sales activities for several high-tech and entertainment companies in Accenture.

Business consulting
•Marketing research about demand of SAP implementation to the large electric maker.
•M&A due diligence to major publishing company.
•BPR and Corporate IT high spot review to major game company.
•Create business plan about new music service to the Japanese major fund.
•Assess feasibility of PFI and execute valuation for establishing new sports facility to the public interest incorporated foundation.

ERP implementation/ IT consulting
•Create test scripts and execute them in the Oracle implication project to the major mobile career.
•Project management in the SAP (CRM) implementation to the large electric maker.
•Project management in the implementation of global managerial accounting system to the global electric maker.
•Create global IT strategy to the major electric company
•Create global IT strategy (mainly planning integration of SAP instance)to the major precision equipment maker

Sales
•Propose to create corporate strategy and offer BPO service to the sports affiliated organization.

職歴

  • BizReach /Business Development

    2013/5 在職中