小売業界での新卒、中途、アルバイト採用戦略。人材育成、人事考課、リスク対応など経営者のお困りごとを解決します

エキスパート

氏名:開示前


■経験や内容
 採用戦略、人事対応、人事制度改定、リスク管理
■実績や成果
 採用戦略と人事スタッフの育成や主要部署へのキャリア採用を行い、組織の穴を塞ぐとともに、主力であるアルバイトスタッフの整理と店長教育サポートを行い、更なる戦力化を行った。
また、リスク管理案件に対する処理と対応を行い、企業を守る盾となる。
■課題や対応
過度なノルマ体質によって生じた事件の背景をひも解くために、500名のスタッフとの面談を行い人材育成や評価制度の改定などを実施。また、リスク案件の対応の陣頭指揮を執り、企業のリスクヘッジを行い危機を乗り越えた。
また、逆風の評価の中でのキャリア優秀層の採用や新卒採用戦略=採用ブランディングの実施や採用スタッフの育成を手掛け、危機的な採用状況の打破を行う。
■お役に立てる分野
リスク対策、採用戦略、組織組成、ボトルネックの解消

■その他
規模: 3000名
地域: 全国
役割: 人事部長として人事戦略、採用戦略、人材育成を実施

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氏名:開示前

【得意分野】
 ・採用領域
  採用戦略、面接官training、採用歩留まり向上
 ・育成
  企業理念制定と浸透、新人教育、幹部教育、社員教育
 ・制度
  人事制度、給与制度、確定拠出年金制度、サクセッションプラン
 ・その他
  個人情報保護システムの構築、労使会議の運営と労働組合との折衝、リスク
  管理、経営サポート
【概要】
外食・小売りで人事企画と採用を経験してきました。
特に外食では年間で新卒50名採用、中途100名、アルバイト1万名、業務委託2000名の契約の採用戦略を担ってきました。いち早くFacebookやGoogleを使った集客や自社採用ページへの誘導、面接官の育成など媒体任せではなく自力で採用ブランディングを高める戦略を実行。社員のモチベーション向上や、より時代に即した人事制度や評価制度の構築を行い、リテンションの施策にも注力。リテンションが最大のリクルートと考え現在でも、不足を採用するよりも、人材の育成とリテンションに注力させることで企業の成長を促すことをモットーとしております。
現在は過去の経験を活かしベンチャー企業で仕組みづくりと後進の育成、経営陣のトレーニングを実施しております。ベンチャーに来て優秀な人材がそろっているものの、方法が分からないため人材育成がままならない現実を感じ、一社でも多くのこれからの会社のご支援が出来ればと思っております。
また、人材領域以外では、セールスや新規事業開発、社内起業、通販事業、危機管理、農業生産法人など幅広い実務を経験し、現場視点し経営視点での人事ができる強みがあります。


職歴

GRASグループ株式会社

  • グループマネージャー 2018/6 - 現在

ピーシーデポ株式会社

  • 部長 2016/12 - 2018/3

ワタミ株式会社

  • 部長 2010/4 - 2016/11
  • 部長 2008/12 - 2016/11

中央出版株式会社

  • 係長 1996/4 - 2007/11

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