通信業界におけるビジネスモデル、新サービス、モバイル業界構造についてお話できます
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通信会社に入社以来、画像サービス技術開発を主として技術局/技術開発部画像担当を6年、通信網担当を2年経験、新画像サービス開発により社長表彰を受ける。その後、米国のBT子会社に派遣されグローバルネットワークの構築プロジェクトの進捗管理を2年経験、帰国後 再び映像サービスのシステムインテグレーション事業のチームリーダとして5年事業経営を行ってきた。最大のプロジェクトは長野冬期オリンピックで活用されたビデオ・オン・デマンドシステム。その後、ECのインキュベーション、ITのSCMインキュベーションに携わり、サプライチェーンの標準化を推進するロゼッタネット・ジャパンの立ち上げを中核メンバーとして推進。さらにブロードバンドサービス創出に携わり、TBSとの「通信と放送の融合共同プロジェクト」：トレソーラに通信サイドから関与した。
ベリングポイントでは、主としてビジネス開拓を担当し、通信会社グループを中心に顧客開拓を担当。以前はビジネス実績のなかった携帯通信会社のビジネスを年間1億まで拡大、さらに通信会社グループのビジネス、ケーブルTV会社のビジネスへと拡大を図った。
ザカティコンサルティングでは主として通信会社へのビジネス開拓、コンサルティングに従事、通信会社グループの新規サービス創出の支援、携帯通信会社の海外ビジネスフィージビリティ検討等を行った
ノキアシーメンスネットワークスではプリンシパルコンサルタントとしてコンサルティングビジネスを開拓、日本では初めてプロジェクトを実施、その後、組織変更に伴いビジネスソリューション営業本部長に就任し、新組織のビジネス戦略策定、計画、営業を推進。目標以上の営業成績を達成。
シスコシステムズでは携帯通信企業、通信会社向けサービスビジネスの拡大に従事。新ビジネスモデルの創出、目標を50%上回る営業成績を達成。
現在、Advisorとして複数企業への支援を実施中。
