確かな会計知識をベースに貴社の予想財務諸表を作成し、現在と未来の企業の状況を分析し、一緒に戦略を考えることができます。

■人材系ベンチャー企業のCEOから財務・経営戦略に関する相談を直接受け、 過去の財務データから納得感のある将来財務諸表を作成し、資金繰りや新しい事業への投資のためのキャッシュを創出するための戦略を提案。
現在もスポット的に当該企業のコンサルティングを実施。

将来財務諸表を作るにあたって、事業構造の理解は必須であり、CEOとともに事業をブレイクダウンしたことで、適格なKPIを設定し、非常に有効な将来財務諸表を作成することができた。

■その他
地域: 東京
役割: 現場でのコンサルティング経験（社長に対するアドバイス経験もあり）
規模: クライアント規模は5人~10万人と中小企業も大企業も経験