従業員が自立的に行動して、自分ごととして考えられる環境を作る方法をお教え致します！（成果の出るチームを作る）

IT系ベンチャーにてプログミングを行う傍ら、入社して1年後にマネージャーとして40人の管理を務めました。
入社して2年以内に約50％が退職する実態を変えるべく、各々に課題を見つけさせ、チームを組織して、各チームで会社の課題を改善したところ、退職率が約25％に低下。
また、2年以内に新しい事業部を3つ同時で作るなど、企画・開発、人事など様々な経営課題を解決してきました。