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氏名：(開示前)

ies株式会社 / 代表取締役

自己紹介

長年、プロモーションと立案をメインに仕事をしております。
ただし、営業職や接客の経験もあり、その知見を活かした業務委託や教育といったコンサルタント業務も行ってきました。

一つの業界で長く、深くというよりは様々な業界を幅広く一通り経験したという表現が正しいかと思われます。幅広い視点、業界を越えた立案などをお求めの際にはお力になれるかと思います。

職歴

ies株式会社 /代表取締役

2015/12 〜在職中
㈱アトラス

2010/10 〜2016/12
アーティスト・レーベル㈱

2010/1 〜2010/12
タイムオート

2006/3 〜2008/12

他の経験

GoogleAdwordsの開始と運用・キーワード選択から社内チーム組成まで

■ 具体的な経験の内容 GoogleAdWordsの認定資格制度が出来て間もなく資格を取得。ディスプレイ広告や動画広告が出始めた頃より運用・管理・教育を行っておりました。キーワードの選定や見出し、説明文の見直し、クリック単価の調整など一通りの業務は行い、その作業に関する教育も行っておりました。後半はマネジメント、教育、キーワード立案のコンサルがメインです。 ■ 実績や成果上限クリック単価を上げてる企業が多いので、品質スコア重視で広告ランクを上げる施策をメインとし、一部追跡型広告を使った「狙ったキーワード以外のCV」や、あえてのランク２位狙いという戦略を取っておりました。結果としてはCVRが平均＋１％、クリック単価は３％減という結果があります。また、上記の運用について半年程の指導とサポートで社内チーム組成ということをしておりました。５チーム程組成しましたが、当時としては満足の行くチームが出来自動で回っておりました。（2016年頃、レクチャー停止） ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたかお一人で担当されており、手一杯になっていたり改善が止まってしまうケースがありました。これは担当者の方というよりも、部署や会社の姿勢の問題であり苦労しました。ただ、時には担当者以外の方ともお話をし、改善することで対応していきました。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無正直、小さく戦うことがメインですので業界に関する豊富な知識や莫大な費用を運用した経験を求められると少し違うかもしれません。ただ、だからこそ「小さい会社・予算の戦略」は得意かと思います。また、メインはGoogleAdWordsのためYahoo等のご相談には一般的なものしかお応え出来ない場合があります。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL http://adwords.atlas.ac/GooglePartners/ ※現在はプレスリリースなどを主体としたサイトになっていますが、過去にAdWordsの記事があります。　一部は「GoogleAdWords　認定資格」で１位表示されていた経験のある記事です。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野　・GoogleAdWordsを今から始める方　・はじめたはいいけど、思うようにクリックされない方　・そこそこクリックされ、コンバージョンもあるけど改善したい方　・自社に運用チームを作りたい方最後に、CVRはもちろん品質スコアにはリンク先LPも影響します。 LPが悪いと品質スコアが下がり、他社以上にクリック単価を払わされますし、そもそもLPが割ると問い合せや購入など狙った結果を得られません。そして、これを伝えず運用するコンサルは糞だと思っております。多くが「運用広告費連動」なので、広告費をかけてくれるほど嬉しいわけで…LPがどんなに糞でも黙っておいて「もっと単価を上げましょう！そうするとクリックが増えます！」なんてのが居ます。クリックが増えたら絶対数が増え、最終的に申込みが増えるのは当たり前。私はCPA下げてなんぼ、そのためにはPPCや広告だけでなくWEBなど総力戦をすべきだと考えております。時に、そちらにも口出しする事をご了承ください。運用担当／マネジメント／教育社員数１－３０名規模の複数法人

メディア

謝礼金額 15,000円〜
民泊管理業の立ち上げから運営、社内体制の構築・法令適合・代行選びのサポート

■ 具体的な経験の内容　民泊の立ち上げから運営、組織づくり。管理業の法令適合から申請等、民泊に係る業務全般。　 ■ 実績や成果　管理業者の立ち上げから管理100室まで。清掃業務からシステムの立案まで。　申請書類の作成やコンプライアンス遵守、行政との対応はもちろん交渉。　新規事業の立ち上げなども行う。クライアントは不動産デベロッパーや管理会社。　クライアントへの営業窓口としても対応。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野　これから民泊を検討される方、社内ベンチャーや起業はもちろん、　管理会社選定選びの相談なんかも可能かと思われます。　特に民泊の管理業は「誰でもできる」に近い状態でサービスも千差万別。　その中で「一流企業が選ぶ会社」におりましたので、その違いの説明も可能です。全国管理職、営業職、新規事業開発

新規事業/R&D

謝礼金額 15,000円〜
地方催事の運営及び、イベント主催者との関係構築、営業

■ 具体的な経験の内容　イベント・催事での店舗運営、接客、イベント主催者や会場の方との関係構築。 ■ 実績や成果　基本的には新たに出店するエリアへ行き、ある程度知名度を上げる、百貨店と良好な関係を作る業務です。売上が安定し、関係がしっかりした段階で次の現場へ。　一部エリアではイベント内での売上TOP５に入れ、百貨店側からの待遇の変化がありました。コレ以外にも多数の関係改善で、運営がしやすくなったり条件の見直しがあったり、さらなる店舗や場所の紹介を受けました。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか　一度しかチャンスがない店舗で１ヶ所だけ「継続不可」な売上となりました。　イベント会場全体が売上が悪かったですが、それでも期待どおりの数字が出せなかったのが原因です。これに付いては担当者の方との関係で「別の店舗で再挑戦」とはなりました。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野　地方催事を検討される方とのお話。その構造の説明など。　人気催事から不人気催事、百貨店やショッピングモールから、競馬場やスーパーも経験しております。全国、主に百貨店がある地方都市店舗運営と新規エリア開拓、関係構築

営業/マーケティング

謝礼金額 10,000円〜

日本最大級のスポットコンサル「ビザスク」は、新規事業等のビジネス課題と一人ひとりの知見をつなぎます。

Googleマイビジネスの運用とMEO対策

経験内容

具体的な経験の内容

実績や成果

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

お役にたてそうと思うご相談分野

役割

自己紹介

職歴

ies株式会社 /代表取締役

㈱アトラス

アーティスト・レーベル㈱

タイムオート

他の経験

GoogleAdwordsの開始と運用・キーワード選択から社内チーム組成まで

民泊管理業の立ち上げから運営、社内体制の構築・法令適合・代行選びのサポート

地方催事の運営及び、イベント主催者との関係構築、営業

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