ERP導入コンサルタント

  • システム・ソフトウェア開発(ERP)
  • コンサルタント/リサーチ

経験内容

経歴概要
 私は、大学卒業後、今日まで一貫して情報システム関連の仕事に携わってきた。情報システム関連の仕事に携わるにあたり、3つのスキルを伸ばすことに注力してきた。その3つのスキルとは、プロジェクトマネジメント能力、課題解決能力、ERP導入における上流工程実施能力である。1つ目のプロジェクトマネジメント能力は、品質管理・課題管理・進捗管理に重点を置いてプロジェクトを推進してきた。特に品質管理はプロジェクトの成否を決める重要な要素だと考えている。2つめの課題解決能力は、私の一番の強みである。ERP導入プロジェクトにおいて、課題の発見、情報収集に始まり、分析、解決案の提示までの洞察力を磨いてきた。3つめのERP導入プロジェクトにおける上流工程実施能力であるが、As-Is業務・システム分析から始まり、To-Be業務要件・システム要件を定義し、概要設計を実施するまでを得意としている。
得意分野
① プロジェクトマネジメント
品質管理、課題管理、進捗管理
② 課題解決
課題発見、情報収集、分析、課題解決案の提示
③ ERP導入における上流工程(基本構想、要件定義、概要設計)
SAP : SD(販売管理)、MM(購買管理・在庫管理)、FI(財務会計)、CO(管理会計)
Oracle EBS : Financials(財務会計、管理会計)
保有資格
  ・PMP(Project Management Professional)取得(2007年12月)
  ・ITIL Foundation certificate in IT Service Management 取得(2013年6月)

地域

日本/東京都

役割

シニアマネージャー

規模

700名

期間
2001年 〜 現在
関連する職歴
  • 個人事業主
  • KPMGコンサルティング株式会社
  • 日本アイ・ビー・エム株式会社

自己紹介

 私は、大学卒業後、今日まで一貫して情報システム関連の仕事に携わってきた。情報システム関連の仕事に携わるにあたり、3つのスキルを伸ばすことに注力してきた。その3つのスキルとは、プロジェクトマネジメント能力、課題解決能力、ERP導入における上流工程実施能力である。1つ目のプロジェクトマネジメント能力は、品質管理・課題管理・進捗管理に重点を置いてプロジェクトを推進してきた。特に品質管理はプロジェクトの成否を決める重要な要素だと考えている。2つめの課題解決能力は、私の一番の強みである。ERP導入プロジェクトにおいて、課題の発見、情報収集に始まり、分析、解決案の提示までの洞察力を磨いてきた。3つめのERP導入プロジェクトにおける上流工程実施能力であるが、As-Is業務・システム分析から始まり、To-Be業務要件・システム要件を定義し、概要設計を実施するまでを得意としている。

職歴

  • 個人事業主

    2018/2 在職中

  • KPMGコンサルティング株式会社

    2015/3 2018/1

  • 日本アイ・ビー・エム株式会社

    2001/10 2015/3

  • ソニーグローバルソリューションズ株式会社

    1991/11 2001/9