化学（電子材料）における人事の経験について話せます
・人事制度改定に伴う教育研修体系の見直し
・養成型階層別研修の立ち上げ
・キャリア採用スキームの見直し
■その他
地域: 東京本社
役割: プレイングマネージャー
規模: 1600人
研修制度の構築と人事制度の見直し並びに評価制度の構築について話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 会社の中核となる人材の育成システムの整備、階層別研修の整備、全社員を対象とした研修制度の整備並びに研修内容の作成 人事制度（給与（賃金、退職金、賞与等）の見直し、職位職制の整備と役割給の制度化、評価制度の見直し等 ■ 実績や成果 上記について実施 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 旧態依然とした年功制度を維持したい社員との調整 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ■その他 地域: 大阪 役割: 人事研修制度の責任者として 研修体系の整備（選抜型研修、階層別研修、全体研修）並びに人事制度の見直し 規模: 1000人