製品・サービスの開発におけるマネジメント・プロセス・設計の改革、改善についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 20,000

経験内容

  • 製品開発/商品企画

東証一部上場メーカーの開発部門を中心に、開発やサービス開発におけるマネジメント、プロセス、教育・育成、設計などの開発管理全般の改善、改革を実施しています。組織レベルの仕組み構築だけでなく、メンバーのやる気を引き出すなどの動機づけを並行して実施することで、確実な成果につなげる取り組みを行います。



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
1980 年代に製品開発に従事した後、1990 年から開発マネジメント全般の仕組み開発やシステム開発に従事。2007 年から現会社を設立して活動している。



■ どちらでご経験されましたか?
日本ヒューレット・パッカード
アジレント・テクノロジー



■ その時どのような立場や役割でしたか?
プロジェクト・マネジャー、および、コンサルティン部門部長。



■ 関連する論文やブログ等があればURLを教えてください
株式会社RDPi プロフィール<http://www.rdpi.jp/profile.html>

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

株式会社RDPi / 代表取締役


日本ヒューレット・パッカードに入社し、アジレント・テクノロジーを経て RDPi を設立。以下の業務経験をもとに現場とともに現場を変えるコンサルタントです。 ・ヒューレット・パッカード全社を巻き込み開発プロセス全般の革新プロジェクトを実施 ・チームフローのコーチ養成コース、スポーツドクター辻メソッド、日本ポジティブ心理学協会の公式プラクティショナー・コースを修了 ・一般社団法人ポジティブ心理学協会 理事 ・著書に「デザインプロセス・イノベーション」「ザ・チェンジ」(日経BP)など

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