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自己紹介
職歴
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プロジェクトマネジメント制度・規程・専門職の整備とプロジェクトマネジメントオフィスの整備、個別プロジェクトのプロジェクト監査、問題プロジェクトの支援・プロジェクトマネジャーへのメンター
大口重点プロジェクトの赤字化の0プロジェクトの達成
プロジェクトの受注活動から完了までの一貫制度の整備と人材の育成(専門職制度と教育の整備)、成功事例・失敗事例の整備、プロジェクトマネジメント教育の講師の実施、社外組織との交流、関連会社との交流・米国PMIのPMPの資格を取得、技術士(情報工学分門)の資格取得
曖昧な契約、プロジェクト成果での一括請負、丸投げ受注を廃止し、エンジニアリングとプロジェクトマネジメント力の組織的な構造確立と対象顧客の理解を得る折衝の推進。このために営業に同伴してプロジェクトへの取組み方を説明して理解を得る活動や経済産業省などの公的資料を活用した。
「知識駆動型プロジェクト」のWebページ
http://www.cww-npo.com/kdp/kdps
プロジェクトを成功に導くための組織的な取り組みの支援
日本
プロジェクトマネジメントに関する組織内整備
10000名
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