大企業における働き方改革についてお話できます。

エキスパート

氏名:開示前


①具体的な経験の内容
 2014年から推進している働き方改革が行き詰まり、全社横串で推進する組織が立ち上がった。
 その際の第1期メンバーとしてアサインされ、それまでの働き方改革の課題を洗い出し、働き方改革の巻き返しプランを立案しました。
 プラン立案後は、働き方改革の全体統括と並行し、改革に連なる複数プロジェクトのリーダーとして、「社内広報」「IT化推進」を担当。

②実績や成果
 過去の働き方改革における課題洗い出しと、それを踏まえた全社働き方改革の方針立案

③そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
 残業時間の削減に主眼を置いて行ってきた過去の働き方改革の行き詰まり、従業員のエンゲージメントへのシフト転換。統計分析を駆使して、従業員のモチベーションの相関関係を分析し、客観的データをもとに方針転換を図った。

④お役にたてそうと思うご相談分野
 大企業における働き方改革に関する経験をお話できます。

■その他
地域: 日本
役割: 働き方改革プロジェクトの推進リーダー(係長クラス)
規模: 社員数約50000人

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

大手自動車部品メーカーに入社後、国内外で一貫して人事を約11年間担当、人事関連全般を経験しました。

21年に転職し、現在は大手金融系の会社で採用全般を担当しております。

〈担当業務歴(前職〉
人事考課・昇格・組織変更 :5年
新卒採用 :2年
海外人事(ヨーロッパ出向):2年
労務 :0.5年
働き方改革:1年


職歴

職歴:開示前


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