新規事業開発（デジタル領域）の方法論について話せます
¥30,000~■背景 ・大手水族館運営会社の新規事業（ARアプリを用いた水族館体験の拡張）を3日間のワークショップの実施からゼロイチで開発、期間中の利用者数目標を達成しつつネットプロモータースコア＋50以上を獲得。制作したポスターがTCC賞2021ノミネート ・リクルート初の「オンライン説明会」を立案・商品化、年間数億円の市場を創出 ・当時のヤフーでは非常に珍しい現場からの新規事業提案（ライフスタイル事業） → 経営と握ったPV・UU・売上等のすべての数値目標達成 → 数年後「ライフスタイル事業部」ができる ・Yahoo!ニュースで新規広告商品を開発。万年赤字サービスから初の黒字化を達成 ・ヤフー初の育成型バーチャルペット「はぐくみアイテム（R）」の開発（アバター育成ゲーム） ・ヤフー初の少額アイテム課金スキームの構築（アバターアイテム） → 年間数億円の売上を創出 ・ヤフー初のアバターを用いたエクスペリエンス型タイアップ広告スキームの構築 → 新規NC開拓 ・Y!アバターの立ち上げで、全社MVPである「Yahoo!スーパースター」を受賞 ■話せること ・新規事業開発における最初期フェーズの発想法（ストラクチャードケイオスを活用した思考法など） ・壊すべきバイアスをブレークスルーするために必要なこと ・ゼロイチを生み出すために関係者間でコンセンサスをとりつつ場を醸成するワークショップの重要性とその方法