エンジニア組織形成、1on1のやり方、マネージメント、EMについて話せます
¥30,000~
■背景
チームラボ時代にフロントエンドチームを嫌々ながら発足し、そこから見えてきたチーム作りやピープルマネージメントの面白さに徐々に目覚めていき、今となってはそれが専門となってしまいました。
そこから10数年、自分自身がプログラマーをやりながら、チームや組織、エンジニアの採用、エンジニアの育成などを行ってきました。
今は 1on1 の大事さ、最終的に人がもっとも大事なのではないかという観点から、組織支援のお仕事を何社か行っております。
その全てでは、1on1 をさせていただき、経営層とディスカッションしつつエンジニアチームの強化や、他のチームの強化まで行っております。
私の行うマネージメントは、引っ張るスタイルではなく後方支援するタイプの「応援」をメインにしています。誰かから応援されていると意外とパワーが出るもんです。
そこを大事に「エンジニアたちが悩みや不安を感じることなく、ソフトウェア開発に全力で集中できる環境づくり」に貢献してきました。
そしてその知見を活かしていきたいという Will が今あります。
■話せること
・1on1 のやり方、どう導入すると良いのか
・エンジニアチームのマネージメントの難しさ・および改善方法
・エンジニアリングマネージャーを育成する方法
・率先したエンジニアを育てる方法
■その他
https://note.com/hisasann/n/nfc5e31652390
https://note.com/funteractive_inc/n/nf06ae06c3e7b
https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1561900727?i=1000591358464
https://menta.work/plan/10358?