中国国内における越境EC事業立ち上げ

■具体的な経験の内容
中国における越境ECビジネスの立ち上げ
（商品のOEM生産、物流、販売サイト、CRMの一気通貫で体制構築）

■実績や成果
・中国天津市における法人設立
・CFDA（食品薬品監督管理局）での商品販売認可取得と越境EC方式での販売

■そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・中国人パートナーの解雇による経営体制の刷新
・社内体制の構築による社員の自発的な取り組みの促進

■業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・大手プレイヤーの動向（アリババ社運営のTaobao等）
・日系同業他社の動向

■お役にたてそうと思うご相談分野
・中国における日系越境ECに関する現状
・電商法を受けたEC業界への直近の影響
・その他中国進出の中小企業の現状

■私より一言
中国の最先端のテクノロジーや画期的なビジネスモデルが注目を浴びる中、中国に対する目線が変化していることを感じております。更には、中国の最新トレンドや越境ECが着目されるようになり、皆様にとって中国市場がより身近になったことでしょう。そのような流れに乗り、中国に進出したものの、最終的には事業を閉じる結果に至りました。
中国の方は、大見得を切るため信頼できる情報を得られる場合が少ないのが現状です。ここでは、どのようにしたら成功するかというコンサルテーションよりも、むしろどのようにしたら失敗するかを重点的にお伝えしたいと思います。地獄を見た私だからこそ、厳しい指摘を差し上げることができると確信しております。私の経験を踏まえ、中国へのビジネス進出・取りやめ・撤退の検討材料とし、貴社のご発展に貢献できれば幸いです。

■地域
事業拠点：中国天津市
現在の拠点：東京都

■役割
総経理（拠点責任者）

■規模
従業員10名程度

■その他
地域: 中国天津市
役割: 拠点責任者として、事業計画や収支計画の策定、人事・経理・法務等のマネジメントに関する一切
規模: 拠点立ち上げ〜社員10名程度