M&Aにおける買収契約締結後の経営・業務統合の進め方についてお話できます

謝礼金額の目安 直接アドバイザーにお問い合わせください

経験内容

  • M&A助言/投資銀行業務/FA

M&Aを実施するに際して、ディールの締結から、買収先の会社の統合に向けた一連の検討事項とその進め方についてお話しできます
国内企業の買収だけでなく、欧米・新興国の企業買収でもOKです
また、企業を丸ごと買収する場合だけでなく、事業部門のみを買収した場合でもOKです

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

・2011年以降、現在に至るまで、5年程度の経験があります
・経験したM&A案件は20件近くになります

どちらでご経験されましたか?

Deloitte、およびEY

その時どのような立場や役割でしたか?

プロジェクトマネージャー

この経験にスポットコンサル依頼をしませんか?

相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


・Big4系コンサルティング会社2社にて、製造業を中心に、20件近くのPMIを支援し、その多くをプロジェクトマネージャーとして関与した経験を持つ。 ・PMI支援に加え、ビジネスDDやカーブアウトの支援についても複数の案件を実施した経験を持つ。 ・米国系戦略コンサルティング会社における各種戦略策定のコンサルティング経験、および某エレクトロニクスメーカーにおけるICカードやカーエレクトロニクス領域での事業企画・事業開発経験に基づいた、戦略策定・事業開発の深い経験と実績も有している ・また、精密機器メーカーにおける経営管理、および営業業務(各種表彰あり)における経験と実績も有している

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