通販全般のマーケティング全般（商品開発、顧客育成、新規獲得戦略、ｗEB・マス広告などの業務推進など）に精通

トイレタリー、化粧品、新商品開発、新規事業開発、介護、中高年市場、自治体活性化分野のマーケティングやWEB戦略に精通

・セゾングループ並びに関連取引先の広告・プロモーションなどの立案～実施業務（百貨店、西友、チケットセゾン、つかしんオープン、西洋環境開発、セゾンカード、朝日食品、ハウス食品、ロッテなど多数。※セゾンカードラジオCMにてFMCM大賞グランプリ、ACC奨励賞などを獲得） ・松下グループプロモーション業務（松下興産、松下電工など）※国際リゾート博にてデザイン賞獲得 ・自治体活性化イベントの立案～実施（競合プレゼンテーション業務含む） ・モーターショウブースディレクション（マツダ）企画～実施２回 ・トイレタリーメーカー、化粧品メーカー、飲料メーカーのPRやプロモーション業務（競合プレゼンテーション含む） ・１７年間にわたり花王ブランド営業担当として、ブランディング統括を行う。（中長期ブランド戦略立案、年間コミュニケーションプラン立案、メディアプラン、マーケティング調査、新商品開発サポート、PR＆プロモーション、イシューブランディングなどの戦略PR、WEBコミュニケーション改革など）担当ブランド：リリーフ、バブ、キュキュットなど。サポートブランド：キュレル、ソフィーナ、ブローネ ・花王担当としての成果：バブ（入浴剤）担当１年で製品体系の整理、新製品投入提案、効率的なメディア展開などでシェアトップに導く。この時の業績評価により、バブは花王において社長賞を獲得。その実績により社内でも社長賞を獲得した。 リリーフ（大人用おむつ）担当として２年で事業黒字化に貢献、さらに介護施設向けの事業拡大のために製紙会社リブドウ（当時東洋衛材）との事業提携を提案し、１００億事業（当時）に成長させた。サニタリー事業の中国進出のための市場調査などを実施し、サニタリー部門での中国売上拡大に貢献した。その他女性用失禁新商品開発やブランド開発などに携わる。リリーフというブランドでありながら、WEBプロモーションが評価され花王社内におけるインテグレートブランドコミュニケーション賞（IBC）で２位を獲得する企画を立案推進した。※１位はエッセンシャル。 また、中高年世代意識調査などを通じて、中高年世代のマーケティングにおける深い知見ができた。 キュキュット（食器用洗剤）では、新商品コンセプト開発のキーメッセージ開発に携わり、ジョイに奪われていたシェアトップを奪還した。 ・花王での業績：単なるブランドパートナーではなく、事業拡大にむけたアイデアを相談していただける環境にあり、それに応えることができていた。特にリリーフでは、装置産業であり花王の中でも課題のあるブランドであったが、シェア２位達成などの実績のほか、様々な提案を行い、事業拡大に貢献したことが高く評価されていた。花王社内における人脈（執行役員クラス）は現在も多数ある。