経営全般診断、中長期経営計画策定支援、経営革新・改善計画支援
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■ 具体的な経験の内容
以下に関する経営/ITコンサルティング全般
・不動産賃貸仲介業 中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
・士業事務所 中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
・卸売業(医薬品卸売)中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
・製造業(金型) 中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
・物流、運送業 中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
■ 実績や成果
実績 上記複数社の中長期経営計画、革新、改善計画の立案と実行支援
成果 社長からの評価(5段階中5)、業績改善率(各種KPI)向上など
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
課題と対策 1.人材育成・マネジメント不良 → 従業員満足度調査からの改善提言をし育成好循環
2.情報化能力不足 → 情報化状況調査から改善、対応支援をし、受注増
3.経営改善 → 社長・幹部ヒアリングをし、改善方針・施策立案し効果を得た
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・中長期経営計画・経営革新・改善計画立案支援
・IT全般支援