自動車部品業界の生産技術としての海外工場経験(ライン立ち上げ、現場改善など)についてアドバイスできます

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経験内容

  • 自動車部品(パワートレイン)
  • 生産技術

具体的な経験の内容

 ステアリングモータについては10年以上経験していて、製品特性、構造、
 生産工程、(当時詰めていた会社の)設備仕様等はエキスパートレベルで熟知しています。

実績や成果

 中国工場へは2本のライン導入、メキシコ工場へは3本のライン導入しています。
 APQP活動、顧客監査、PVサンプル、PPAP等、および量産開始後の不良率削減、
 設備増設、現地人への技術指導、日本からの出張者の受入、プロジェクトリーダ、
 設備投資の予算管理等。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

地域

日本の開発センター勤務6年、中国工場勤務3年、メキシコ工場勤務4年

役割

新規ラインの導入、量産機種の技術サポート

規模

工場規模:中国工場、従業員2000人。メキシコ工場、従業員800人

期間
2006年 〜 2018年頃
関連する職歴
  • 日本電産株式会社 課長代理

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

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  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

日本電産株式会社 / 課長代理


general production engineering things FMEA, Control plan, machine design, installation, validation, productivity improvement (cycle time, scrap reduction, machine modification) , AutoCAD, PLC, HMI. 2 years of experience in China 3 years of experience in Mexico

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