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経験内容

  • 運搬機械
  • 研究開発

具体的な経験の内容  設計部長、事業部長、海外プロジェクトマネージャ

実績や成果      業界最大/最新の新型機器開発

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか  他社や社内他部門との協力体制構築

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無   知見有り

関連する論文やブログ等があればURL  日本機械学会や業界誌へ投稿多数

お役にたてそうと思うご相談分野    開発プロジェクト立上げや遂行へのアドバイス。

                    海外プロジェクト遂行へのアドバイス。

地域

国内港湾、製鉄所、火力発電所 および カナダ、アメリカ、マレーシア、香港、など

役割

開発責任者/プロジェクトマネージャ

規模

営業を含め数十人の開発チーム管理。 プロジェクトは50億から100億円/件の規模。

期間
1975年 〜 2018年頃

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)