継続的な社内システム開発 ノウハウ共有やサポートを行えます。

■具体的な経験の内容
　某金融機関にて十数回程度、社内システム開発の案件(半年ぐらいの案件から、２年ほどの案件まで様々)
　・担当工程：要件定義、設計(基本・詳細)、製造(プログラムコーディング)、test(単体・結合)、deploy
　・開発技術：Java1.8、JavaScript、HTML、CSS、bootstrap、oracle12c、jboss、RedhatLinux
　・システム内容：施設予約機能、受付応対機能、社内電話帳機能など(20機能以上)

■実績や成果
　金融会社様の社内で使用する様々なシステム(施設予約システム、受付応対システムなど)を、
　お客様のお望みの要件・予算を折り合わせつつ実現を行うことが出来ました。
　結果的に、システム導入前よりも社内業務が円滑化されました。

■そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　システム開発を行うに当たり、色々な課題が発生しますが、
　特に以下は、発生する頻度が高く、大きな影響を及ぼしました。

　①ユーザー要件の最適化・可視化
　　業務の複雑度に応じて、具体的な要件をユーザーのみで作成頂く事が困難な場合が多々有りました。
　そういった場合、ユーザー目線に立ち、発生している業務課題の洗い出しに参加して、
　本当に達成すべき課題をユーザーとともに確認し、適切な対応要件の設定に務めることが出来ました。
　
　②急なシステム仕様変更
　　想定外の業務要件が発生する事により、システム仕様を変更しなければならないケースが有ります。
　事前に、成果物サンプル作成などを行い、ユーザーと開発者の認識を合わせる作業は事前に行いますが、
　どうしても、変更する必要が出てしまった場合、システム修正負担・運用負担のバランスを考慮して、
　代替案の作成、仕様変更の優先度設定を行うことにより、後戻りが少ないシステム開発を実現しました。
　
　③開発メンバーマネージメント
　　様々な経歴の開発メンバーが集まり行うシステム開発は、適切なマネージメントが行われないと、
　本来の生産性を発揮する事が非常に困難でした。場合によっては、メンバーを募った要項に捕らわれず、
　メンバーの実績を考慮して相談を行い、開発スケジュールと役割分担の調整を柔軟に行いました。

■関連する論文やブログ等があればURL
　整備中で御座います。
　SIC合同会社 ホームページ：https://sic-system.jp/

■お役にたてそうと思うご相談分野
　・システム導入前の要件整理
　・システムで解決すべき業務課題の整理
　・システム開発時、マネージメント方法について
　・システム開発環境整備（ツール・チーム内規約策定など）

■その他
地域: 東京都
役割: プログラマ / SE / PM
規模: 対象ユーザー数：3,000名規模、資本金1000億円規模の某金融会社グループ全体