ODMベンダーとのコスト交渉術

  • 小売(家電)
  • コンサルタント/リサーチ

経験内容

具体的な経験の内容

新規ODMと新規ビジネス取引を行う際のFOBコスト交渉

実績や成果

10社以上の新規ベンダーと交渉して新規ビジネスを成立させてきた

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

こちらの所望のコストとODMベンダーから提示されているコスト見積もりが合わず、ビジネスとして成り立たない状態になった際、彼らの利益マージンを開示させ、お互いがWinwinになるよう、製品単価以外の部分で
先方の利益になるような提案を考え交渉することでコストダウンを実現させた

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

ベンダー選定、ベンダーとの交渉術、海外ベンダーの探し方

地域

中国・台湾・韓国

役割

プロジェクトリーダー・プロジェクトマネージャー・HW技術担当として

規模

1000人

期間
2003年 〜 2016年頃

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)

職歴

開示前(決済前には開示されます)

他の経験