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大手外資系食品メーカーの新規事業立ち上げを戦略構築からコンセプトメイキング、マーケティングツールの開発からPRまで0から世の中に出すまでを成功に導きました。タイトなスケジュールではあったものの設定した売上よりも高い数字を獲得出来、現在も継続して取り組みを行なっています。
売上が減少傾向であったものの、支援した事業が成功しクライアントの業績がV字回復しました。
事業に厚みを持たせるため、派生して姉妹ブランドを3パターン作り、ブランドの地位を確固たるものにしました。
クライアント側のプロジェクトメンバー内に新規事業立ち上げ経験者がほぼ居なく、クライアントに教育をしながらプロジェクトを進行しました。
その際、各メンバーの役割を明確化し、1人はPR・マーケティングの観点を、一人は営業・開発側の観点といった、それぞれのメンバーを各観点の専任にする事で、タスクを整理し、各々が業務に集中しやすい環境を作りだしました。
そうする事で様々な角度から設計開発が可能となり、経験の浅いメンバーでプロジェクトを成功に導きました。
新規事業立ち上げ / 事業戦略及びブランディング構築 / WEBサイト・映像・イベント制作 / マーケティング支援
東京
クライアントは食品系上場企業及び大手ゲームメーカー、外資系食品メーカー、大手不動産メーカー、大手国内眼鏡メーカーなど
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