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経験内容

  • 広告代理店
  • 経営者

具体的な経験の内容

大手外資系食品メーカーの新規事業立ち上げを戦略構築からコンセプトメイキング、マーケティングツールの開発からPRまで0から世の中に出すまでを成功に導きました。タイトなスケジュールではあったものの設定した売上よりも高い数字を獲得出来、現在も継続して取り組みを行なっています。

実績や成果

売上が減少傾向であったものの、支援した事業が成功しクライアントの業績がV字回復しました。
事業に厚みを持たせるため、派生して姉妹ブランドを3パターン作り、ブランドの地位を確固たるものにしました。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

クライアント側のプロジェクトメンバー内に新規事業立ち上げ経験者がほぼ居なく、クライアントに教育をしながらプロジェクトを進行しました。
その際、各メンバーの役割を明確化し、1人はPR・マーケティングの観点を、一人は営業・開発側の観点といった、それぞれのメンバーを各観点の専任にする事で、タスクを整理し、各々が業務に集中しやすい環境を作りだしました。
そうする事で様々な角度から設計開発が可能となり、経験の浅いメンバーでプロジェクトを成功に導きました。

お役にたてそうと思うご相談分野

新規事業立ち上げ / 事業戦略及びブランディング構築 / WEBサイト・映像・イベント制作 / マーケティング支援

地域

東京

規模

クライアントは食品系上場企業及び大手ゲームメーカー、外資系食品メーカー、大手不動産メーカー、大手国内眼鏡メーカーなど

期間
2011年 〜 現在

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)


外資メディア企業でセールスとプランニング、内資クリエイティブ企業にてWEBマーケティングのプランナー兼セールスを経て、現職を創業。事業戦略やコミュニケーションプランニング、クリエイティブ開発などに従事。

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