ベンチャー企業、社内ベンチャー等の法人営業立ち上げ、運営等について相談承ります

「よくわからないコンサルの話は聞き飽きた」「明日からどうすべきかを教えて欲しい」という状況にお答えできるよう務めており、様々な業態における様々な局面において、一通りの修羅場を潜り抜けております。

■対応できる貴社の状況
・B2B向けITサービス、製品の営業、企画
・事業企画レベル～組織立ち上げ～IPO手前
・ゼロからの営業組織立ち上げ
・数名程度の営業部門マネジメント

■対応できるお悩み事項
・どう売っていいかわからない
・誰に売らせればいいかわからない
・リードが集まらない

■当方の実績等
・新規B2B向けITサービスの立ち上げ→単月黒字化(営業リーダー)
・新規B2B向けIoTソリューションの営業部門立ち上げ→2期連続達成(マネージャー)
・コンサルティングファームの立ち上げ→新規事業開発→譲渡(執行役員)
・親会社支援下での事業会社設立→営業立ち上げ(代表取締役)

■その他
地域: 東京、中国
役割: マネジメント及び営業現場、技術サイドとの連携
規模: 会社の立ち上げ～100名前後