オフィスビルを中心とした建物の企画・建設・運営・管理から始まりバブル崩壊とその構造について研究、更に相続対策（不動産）

■ 具体的な経験の内容

■ 実績や成果
バブル期の粗製濫造建築時代とその現場。更にバブル崩壊後のオーナー達の破綻とテナント倒産処理。
建物の維持管理・補修業務を手掛け手抜き設計・建築の建物の後処理・補修・リニューアルで苦心してきたことからより踏み込んだ建築企画のアドバイザーたり得ると考えます。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
サブリース付き投資物件の販売・建設業界の構造について
■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野　コンサルティングに関しては不動産を含む相続対策ーその手法と是非、間違った対策で損をしない為のコンサルティング。ビル等建物の建設に関しては企画の良否、実現可能性と採算の実現可能性について。不動産投資については着手可能な時期と危険性について殆ど業界関係者が教えない無いように踏み込んでコンサルティングします。

■その他
地域: 東京都都心部を中心に周辺部
役割: 営業担当～管理職　その後独立し経営者　仲介業務、ビル管理業務、コンサルティング
規模: サラリーマン時代は最大３００名規模のビル企画・建設・運営・管理・設計・工事等の業務を行う会社。ビルのテナント募集・仲介は法人。ビルオーナー・地主は個人～法人対象