組織開発・幹部育成のためのコーチングや人事制度構築・働き方改革についてコンサルティング・アドバイス

・プロコーチとしてコーチングを社外／社内に提供し、役員・マネージャー層のリーダーシップ開発や目標達成を支援（米国CTI認定CPCC プロフェッショナルコーチ）
・ベンチャー企業・東証1部上場企業で人事を歴任（組織開発、リーダーシップ開発、制度構築、採用、労務など）
・20代の頃、“人が成長する環境創り”を仕事にしたいと思い、人事へキャリアチェンジ。人事部門立ち上げフェーズの会社へ意気揚々と入社したが、現場から「うちの会社に人事なんて本当に必要なの？」と存在意義を問われ何も言い返せないところからのスタート。
　孤独な戦いに四苦八苦していた時、プロコーチからの継続的なコーチングを受け始め、コーチングがもたらす効果（＝行動変容と成果）をクライアントの立場で実感する。
・ホームページ
https://satoharu.com

■その他
地域: 東京
役割: マネジメント及び人事※米国CTI認定プロコーチ（CPCC）
規模: 20名（ベンチャー）〜2000名（東証1部）