社員教育の企画・開発、特に今必要とされている専門性の強化と即効性のある教育のお手伝いができます

  • HR(研修・社会人教育)
  • 商品企画

経験内容

具体的な経験の内容

営業第一線の生産性と利益確保及び変化する市場への対応力向上のため、マネージャ自らの
専門知識習得とリーダーシップ教育を、開発し実施した
全国3000名対象の教育を最大15名のチーム単位で全国、各県ごとに1年以上にわたって自ら
も現地に赴いて実施した
その他、これまで体系だっていなかった、第一線の教育体系を整理し、これに沿って、
集合教育のみならず、自己学習、OJTの育成体系を整えた

実績や成果

マネージャー教育については、部下からの上司の行動変化調査を行い受講者の内85%が
期待される行動に変化したとの結果を得た
育成体系と必要な教育制度を完備することで、新卒採用の拡大と定着率の安定に寄与した

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

マネージャー教育はこれまでの「常識」である一泊二日ではなく、現場実践も含めた4か月の
プログラムを組んだため、社内の猛反対を受けた
しかし、社内の全役員、全部長を集めて、半日にわたるプログラム内容とその必要性のプレゼン
及び質疑応答を徹底して行い、理解を得て実行に着手できた

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

人材開発に専念したのは、8年間であったが、その後も人材開発は経営の重要な柱との思いと
部門を異動してもやはり育成のニーズはあることから、現時点でも教育の開発を手掛けている

関連する論文やブログ等があればURL

特になし

お役にたてそうと思うご相談分野

現在はこれまでの横一線教育ではなく、専門性と成果を求められる教育開発が必要であり
そのようなニーズの解決策にお役に立てると思います

地域

日本

役割

企画・実行責任者

規模

最大3000名

期間
2018年 〜 現在

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)


自己紹介

大手自動車メーカーに入社し、中期計画、エグゼクティブコンサルタント、人材開発の職務経験があります
中期計画については、現状把握・目標設定・戦略コンセプト策定、実行計画への落とし込みまで全プロセスの策定を担当しました
エグゼクティブコンサルタントでは、経営課題について部門長やトップのコンサルタントとして、間接部門のプロセス改善による生産性向上とコスト削減、マーケティング、プロモーションの見直しによる販売拡大、子会社まで含めた組織開発に取り組みその改善策の策定とフォローまで多数の課題を担当しました
人材開発については、全国規模の戦略教育から、人材育成体系の整備、層別教育、専門能力開発教育と広く人材開発の企画と実行を担当しました
その後地域統括会社に出向し、役員として地域子会社の関節機能の統合によるコスト削減を実現、その後現地スーパーバイザー統括責任を担当し担当地域の業績を大幅に向上させました
その後、子会社の販売会社に代表取締役として移籍し、経営者として上記メーカーでの経験に基づく知識とノウハウを活用し、業績全国トップの会社に仕上げました

職歴

開示前(決済前には開示されます)

他の経験