リクルートホールディングス・リクルートジョブズ、双方の経営企画経験を通じた、経営企画業務全般についてお話できます

  • インターネット広告代理店
  • 経営企画/経営管理

経験内容

ホールディングス(HD)、事業会社の双方の経営企画責任者の経験をもとに、経営企画の業務設計/業務内容やグループ経営のノウハウについてお伝えすることができると思います。
・事業計画策定/3か年計画/決裁権限/権限移譲/ガバナンス/会議運営/取締役会/全社総会/事業モニタリング/事業ポートフォリオマネジメント/分社化/SBU社外広報/社内広報/役員評価/M&A体制検討/市場調査/新規事業開発/社内公募制度/NewRing/Ring/HR/求人広告/マーケティング/

地域

日本

役割

部長/マネジャー/マネジメント/現場

規模

40000人

期間
2015年 〜 現在
関連する職歴
  • 株式会社リクルートジョブズ 経営企画部 部長
  • 株式会社リクルートホールディングス 経営企画部 経営企画グループ グループマネジャー
  • リクルート

氏名・職歴の開示について

氏名:(開示前)

株式会社リクルートジョブズ / 経営企画部 部長

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自己紹介

2006年に大学卒業後、リクルートへ新卒入社し、求人広告の営業、代理店渉外、営業組織のマネジャーを経験した後、リクルートホールディングスで経営企画のマネジャー、リクルートジョブズにて経営企画の部長を担当。

【事業会社(リクルートジョブズ)における経営企画業務】
■戦略立案・事業計画策定
・マーケット環境を踏まえた事業戦略の立案
・単年ならびに中期(3か年)事業計画策定
・上記に紐づく事業KPIを策定し、月次モニタリングの実施
・収支管理
■社内外広報戦略立案
・企業理念の理解浸透
・社内外コミュニケーションプラン策定

【ホールディングス(リクルートホールディングス)における経営企画業務】
■グループ中長期戦略の立案
・5~10年先に目指す事業ポートフォリオとそこに向けた投資配分の決定

■取締役会・経営戦略会議の運営事務局
・CEOと各アジェンダの事前論点確認
・社外取締役への各アジェンダの趣旨・論点説明
・会議運営

■M&A体制検討
M&A加速に向けた社内の最適な体制検討の実施
強化すべきケーパビリティ・コスト削減の観点を踏まえ、社内の最適な体制を構築

【求人広告 事業会社(リクルートジョブズ)での事業推進業務】
■関西・西日本の代理店業績マネジメント
・戦略策定、KPI設定・マネジメント
・代理店事業計画立案
・営業育成・リテンション施策策定

【求人広告 法人営業】
・新規開拓
・大手法人営業
【求人事業 新規事業開発】
・リクナビNEXTを活用した成果報酬型モデルの商品の立ち上げ

職歴

  • 株式会社リクルートジョブズ /経営企画部 部長

    2017/4 2019/3

  • 株式会社リクルートホールディングス /経営企画部 経営企画グループ グループマネジャー

    2015/4 2017/3

  • リクルート

    2006/4 2015/3