(多品種少量品の調達・購買)分析に基づく調達戦略の立案方法、海外拠点購買部門立ち上げ、購買部門のRPA導入について

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 機械(重電)
  • 調達/購買

経験
・調達履歴分析に基づくカテゴリー戦略の立案
・M&Aによって所得した海外拠点の購買部門立ち上げ
組織構築、CR戦略立案・実行、ソーシング、
人財育成、KPI管理など
・購買部門におけるOCR・RPAの導入
対象業務選定、導入効果検証、システム選定
調達品の環境
・多品種少量
・素材市況(鉄・銅・原油)の影響が大きく、
寡占品も多い

地域

日本/タイ

役割

統括責任者

規模

調達規模:150億円

期間
2009年 〜 現在

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

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