社員教育における売上を上げるための研修、チーム問題解決についてお話できます
長年のBtoビジネスのマネジメント経験で、「勝てるチームづくり」に尽力し、結果を残してきたので社員が成果を出すためにはどのようなトレーニングが必要かお話することができます。
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2001年から外資、国内大手企業、ベンチャー企業を経て常にチーム強化リーダーのポジションとして。
どちらでご経験されましたか?: 日本ランズエンド
ファーストリテイリング・ユニクロ
ギルト・グループ
その時どのような立場や役割でしたか?: チームリーダー
ディレクター
CMO
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: 関わったチームメンバーのビジネスに対する理解が深まり、それぞれのチームが成果を上げるチームに変貌していったこと。
一番の課題はなんでしたか?また、その課題をどう乗り越えましたか?: 人はそれぞれ皆特性が一人ひとり違うものなので、同じやり方が全ての組織・チームで通用する訳ではなく、チーム・人ごとにカスタマイズした手法で問題解決やトレーニングをすることで課題を解決できる。
関連する論文やブログ等があればURLを教えてください: http://jpre.jp/marketing-training/
現在、私が企業社員の皆さんに提供し大変好評を頂いている社員研修プログラムご案内のページです。
プロフィール 詳細を見る
職歴
ギルト・グループ
- クリエイティブディレクター→CMO 2009/1 - 2014/8
ユニクロ
- マーケティング・リーダー 2007/9 - 2009/1
日本ランズエンド
- アートディレクター兼プロダクションマネージャー 2001/10 - 2007/8
マキタUSA, Inc.
- 広告宣伝制作主任 1994/1 - 2000/7