求人広告の母集団形成・応募数向上についてお話しできます

経験内容

具体的な経験の内容

求人広告制作における取材・撮影・ライティング・デザイン全般。
広告掲載後の効果測定、効果改善PDCAの実行。

実績や成果

他の求人媒体で掲載時、母集団形成ができずに採用も失敗したIT企業を担当。競合優位性の分析と表現の刷新により、20倍以上の応募数を獲得し5名の採用に成功した。

業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

全業界を幅広く担当。IT業界がやや多め。

お役にたてそうと思うご相談分野

母集団形成に悩んでいる採用担当者、経営者に対し、
営業ではなく、求人広告を作る側の目線からアドバイスします。

地域

首都圏

役割

現場の広告制作業務

規模

大手からベンチャーまで600社、のべ3000名以上に取材。

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

職歴：(開示前)

職歴

開示前(決済前には開示されます)

AIベンチャーのCSO、戦略コンサル、海外支社立ち上げの経験がございます

大学卒業後、2011年4月に株式会社エヌ・ティ・ティ・データへ入社。ペイメント事業のサービス企画・立上業務に所属。小売業と金融業の大手企業と協同での日本初のペイメントサービス立上や海外のペイメント事業者の日本市場参入・パートナリング推進に複数参画。4年3か月従事。その後、2015年7月にアクセンチュア株式会社へ転職。コンサルティング本部にマネージャーとして従事。大手金融機関（クレジットカード、生損保）に対して、中期経営計画策定や新規事業参入（M&A含）、オープンイノベーションを中心とした全社戦略・マーケティング戦略の策定支援に複数参画。 2016年12月にマネージャへ昇進し、新設の金融戦略グループへ異動。プロジェクトリーダーとして、異業種（電力/ガス事業者・通信キャリア・小売等）の新規金融参入の支援に複数参画。また既存プロジェクトからの派生提案やRFP回答を中心に複数案件の受注をし、クライアントの規模拡大に貢献。

ベンチャー・中小企業における人材採用や人事制度・育成体系の構築・運用についてお話しできます

■ 具体的な経験の内容創業期のベンチャーから100名規模の中小企業まで、人材採用、及び人事制度・育成体系の構築・運用を経験。特に創業期のベンチャー企業などは中途採用が主となります。大企業のような知名度がなく、事業拡大を目指すなかでの採用活動においては、適切な媒体の選択と人材ミックスが鍵となります。企業戦略を実現するための採用計画や、創業期から拡大期、安定期に向けての人事制度・育成体系の構築・運用を経験しました。 ■ 実績や成果・2017年から現在　ベンチャー企業や中小企業に外部パートナーとして参画・2014年から2017年　ベンチャー企業の経営者として実務・2007年から2014年　人材育成コンサルティング会社にて、営業・マーケティング・拠点立ち上げ東京本社営業経験、マネジメント経験、コンサルティング経験

起業、新規事業立ち上げについて

国内外での現地法人設立と新規事業立ち上げに関する経験（直接・間接資金調達、事業プランの精度と集客、営業先や協業先の落とし込みと方法、人材採用と雇用管理、コスト管理、他）が豊富ですので、起業（or転職前後の）をお考えの方へ、お役に立てるかと思います。東京、大阪、上海、香港、他マネジメント/ 現場 / 事業プロデューサー/ オーナー

日本最大級のスポットコンサル「ビザスク」は、新規事業等のビジネス課題と一人ひとりの知見をつなぎます。