新規事業企画から事業運営まで、マネジメント全般について経験をもとにしたご相談ができます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 30,000

経験内容

  • 出版(総合)
  • 事業開発

具体的な経験の内容

・市場性、競争環境の調査分析
・戦略立案と役員向けプレゼン資料作成
・事業計画作成
・導入に向けたプロジェクトマネジメント
・KPI設計、数値管理と役員向け報告

実績や成果

・新ブランド、事業の立ち上げから導入まで 2件
・新規事業企画、役員決裁まで 2件

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

主に大企業内新規事業立ち上げなので、既存主力事業の理解と協力を取り付けるのに苦労。
組織階層ごとにコミュニケーション戦略を考え、立場に応じた資料作成と説明を地道に行った。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

出版業界、広告業界、外食(チェーン系)、通販業界に明るい

お役にたてそうと思うご相談分野

・主に投資家、経営層向けコミュニケーション
・実用的な統合マーケティング戦略立案とKPI設計(絵に描いたカスタマージャーニーではない)

地域

東京

役割

マネジメント、ディレクション

規模

20名前後

期間
2001年 〜 2010年頃

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

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