物流でお困りの方にコスト面での物流効率化、新規物流事業構築について話せます

■ 具体的な経験の内容
物流コンサルティング会社(大手製紙業界、大手新聞社等の物流コスト削減、新規物流事業立ち上げ)
物流事業会社
(大手小売業界での業界初の新規物流事業構築)

■ 実績や成果
削減額:1000万〜10000万/年、売上増加:1000万/年〜3000万/年
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・課題感
荷主企業の立場からすると物流費の適正化の判断是非
物流企業の立場からすると物流効率化に向けた取り組みノウハウの欠如

・改善策
物流可視化の実行、そこから見える物流のブラックボックスの紐解き
新規物流事業の構築に向けた、現組織体制の強度と親和性の高い事業の発見と設計

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
物流分野

■その他
地域: 近畿、関東、九州、四国
役割: マネジメント経験
規模: 社員数:20名、クライアント規模:100〜1000名