ベンチャーでの立ち上げから売上2億前後フェーズの経営についてお伝えできます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • マーケティング
  • 経営者

お役に立てそうと思われる相談分野

売上2億前後(立ち上げ期含む)規模のベンチャーの経営全般。資本政策M&Aや財務管理などのファイナンス面からインターンを活用した事業推進や人材採用などのHRM、出社義務なしやリモートワークのフル導入などの組織運営、リソースの配分やバックオフィスの作り方、業務委託などのフリー人材の活用などある程度幅広く、近頃らしいベンチャーの経営現場について。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

地方創生(特に観光領域、DMO等)に関する大規模メディア、デジタルマーケティングについて
・地方の事業や起業家、ベンチャーなど地域の資産を活用して展開しているユニークなビジネスや事業者、マーケット、およびそのサポートやインキュベーション環境について
・地方自治体との取り組み方、実態について

役割

経営

期間
2015年 〜 2018年頃

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)


不動産サービスのベンチャーにて、物件開発・オペレーション開発とそのマネジメント、業務プロセス改善、営業戦略支援、不動産運営等を1億から8億の成長フェーズでの事業と組織の仕組みづくりに代表直下で従事。その後、M&A・戦略系コンサルティング会社にて、アパレル商社の中期経営計画策定支援等のプロジェクトを経て、ライフスタイル・広告関連の事業会社で、第二創業期としての事業・組織環境づくりをCOOとともに推進。経営企画室の立ち上げ、子会社を含む経営管理に従事。その後、大手デジタルマーケティング会社の社内ベンチャーチームで地域やツーリズムメディア事業の開発・育成に参画し、事業を独立会社化し経営にあたる。

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