売上0円のベンチャー企業の中途採用責任者について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
人材エージェントコントロール
Direct Sourcingの徹底活用
面接の実施とクロージング

■ 実績や成果
従業員1名を半年で14名に

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

課題:売上0円のベンチャー企業のため、そもそも中途採用の母集団が集まらない。
①人材エージェントと対等な立場を創り、優先的に人選をしてもらえる関係を構築
②Direct Sourcingのスカウト文面を工夫し、まず会うことを実践
③リファラル採用を促進

課題:売り上げ0円のため、給与が下がるのが殆ど
①社会的意義や夢、目指す姿を明確に伝え、年収の減少を上回る魅力にまで昇華させた
②経営陣と密にコミュニケーションを取り、採用についての戦略を策定し、実行できた

お役に立てそうな分野中途採用の活性化
最適な手法の採用手法の確立

■その他
地域: 東京
役割: 中途採用に関わる業務全般
規模: 従業員1名→半年で14名まで拡大

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氏名:開示前

新卒入社の㈱モノリスでは、学習塾部門に配属。3年目にして最年少塾長拝命、生徒増加率トップ、退塾者ゼロの校舎を運営。
その後転職し、㈱パソナキャリア(現パソナ)入社
・2年連続 TOP Salesを記録。同時に部下から年間MVP輩出。
・管理職に昇格後、初年度に四半期MVG獲得

その後、
新規事業である顧問事業の立ち上げ責任者
経営者支援事業の立ち上げ責任者
経営企画部門の立ち上げ責任者
出張ラウンジの立ち上げに関わり独立

人材紹介、顧問事業、新規事業のストーリづくりが強み

フリーランスを経て、顧問先の株式会社SEASIDEの代表取締役COOに就任。
その後、株式会社TWO GREATEST を創業、代表取締役就任
中途採用コンサルティングサービスを中心に事業を展開

2021年に株式会社パソナJOBHUBが3社合併するタイミングで、立て直しのため、
自らの会社をパソナJBHUBに事業譲渡し、社員として参画。
第一営業部部長として、10年前に責任者として立ち上げた、顧問事業を牽引した。

2023年に退職し、再びフリーランスへ。


職歴

職歴:開示前

謝礼金額の目安

¥50,000 / 1時間

取引の流れ


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