システム開発のリーダー業務

■ 具体的な経験の内容
システム開発プロジェクトの機器選定、要件定義、設計、製造、テスト、移行、連携、導入、保守まで、全工程を一通り経験している

システム共通の設定およびインフラ周りの構築・設計、各システム間の調整、お客様の窓口を実施

■ 実績や成果
ある問題サブシステムの担当がいなくなり、急遽新しいチームでやる必要があったが、誰もやりたがらない中、私がリーダとなり、チームを立ち上げ、問題を収束させた。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・チームの必須メンバーは、自身で調整・調達した
・メンバーのスキルに合わせて、仕事をお願いした
・自分自身より管理に長けていて、年上のメンバーには、自分との役割分担については、そのメンバーがやりやすい役割を聞いて、その形で進めた
・同じ場所で作業し、常に状況が見れて、感じられる、物理的な場所を確保した

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
プリセールス、PMO、 ITインフラ周り、リーダ業務、excel業務の簡単な改善

■その他
地域: 日本
役割: マネジメント経験および現場経験
規模: システム開発プロジェクトとしての管理は、リーダーとして10人未満を管理