創業支援、補助金申請、収益性強化、生産性向上などの助言を致します。風力発電検討の方には一から事業化まで提案できます。

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • HR(コンサルティング)
  • 士業

具体的な経験の内容

10日間にわたりクライアントに貼りつき最重要問題が設定単価であることを指摘し、販売単価を上げても全体で利益増加になる具体的方策を提案しました。

実績や成果

売上を上げることだけに集中し、疲弊していた社員の満足度をあげつつ利益向上にもつながりました。
また最終報告日には市の某所課長や商工会関係者も来られ討議をし納得頂きました。

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

経理がずさんで各事業別の採算も間違いがあり正しい収益性が分かりませんでした。
総勘定元帳をチェックし全項目チェックし、現状の正しい収益構造を作った上で今後の対策を提案しました。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

製鉄、重電業界については特に知見有ります。風力発電は業界活動、官庁向け対応含め深く知見あります。
自家発電設備は20年以上経験しております。
経営コンサルタントとしては幅広い仲間と協業しています。

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

経営コンサルタントとして経営戦略、営業戦略から実際に自分が体験した営業としての売込まで助言ができます。
中小企業診断士の資格を有しており、創業支援、補助金申請、経営全般、人事戦略などの助言も致します。
営業として、エンジニアリング会社や各種大手企業への売込方法の相談、代理店紹介、風力発電はレンダー関係以外全て助言可能です。
技術的知見も要しており(一級管工事施工管理技士)営業から見た技術的良し悪しの判断も可能です。
ベンダーであり大企業への出向経験があり大企業内のルールも熟知し内部関係者としての視点も有るため全体的な助言が可能です。

地域

東京、大分

役割

経営コンサルタントとして創業支援や収益力強化などご提案。前職の商社マン時代は営業として売り込みしつつ、新規支店立ち上げ、M&A、FSにも従事

規模

経営コンサルタントとしては売上数十億円の会社から起業予定の個人まで多岐に渡ります。

期間
1992年 〜 2018年頃

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

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職歴:(開示前)


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