産業財やB2B事業の中期計画や事業戦略・マーケティング戦略の立案・実行を支援できます。

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 機械(重電)
  • 事業開発

スキル

1.経営視点での企画立案・実行力
赤字続きの事業立て直し(年6%以上の収益改善・黒字化達成、および売上25%UP)
2.クロス・ファンクショナル・チームのマネジメント
:経営コンサルタントとして、また事業会社において10年以上経験
3.新規市場開拓、新規事業企画立案・立上げ
4.マネジメント人数最大10名(プロジェクトマネージャーとしては最大15名)
5.英語:ビジネスレベル
外国籍の上司・部下とのオペレーション、プロジェクト経験豊富

実績や成果

一貫して産業財分野に関る営業および事業企画/マーケティング領域に20年、経営コンサルティングに5年従事。 現在は電機メーカーで事業企画に従事。新規事業・市場の開発やM&A/パートナー戦略の推進、業務変革など、新分野の企画立案と立ち上げ、定着に取り組み、事業の成長に貢献してきた。 直近は国内外のM&A/ パートナー戦略にも従事。 最近の主な実績は、営業損益率-6%から0%への1年間での大幅改善、売上拡大(2年で27億円から35億円)、新規事業立ち上げ(販売開始から3年後の受注実績4億円超)、新規事業再構築(販売額1億円以下から3年後に3億円超)。

地域

東京、出張・プロジェクトベースで米国、欧州、東南アジア

役割

プロジェクトリードを含む組織マネジメント経験

規模

マネジメント人数:2−15名

期間
2000年 〜 現在

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

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    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


■ スキル 1.経営視点での企画立案・実行力 赤字続きの事業立て直し(年6%以上の収益改善・黒字化達成、および売上25%UP) 2.クロス・ファンクショナル・チームのマネジメント :経営コンサルタントとして、また事業会社において10年以上経験 3.新規市場開拓、新規事業企画立案・立上げ 4.マネジメント人数最大10名(プロジェクトマネージャーとしては最大15名) 5.英語:ビジネスレベル 外国籍の上司・部下とのオペレーションやプロジェクト経験豊富 ■ 実績や成果 一貫して産業財分野に関る営業およびマーケティング領域に15年、経営コンサルティングに5年従事。 現在は重電メーカー(国内と外資のJV)で事業企画に従事。新規事業・市場の開発やM&A/パートナー戦略の推進、業務変革など、新分野の企画立案と立ち上げ、定着に取り組み、事業の成長に貢献してきた。 最近は国内外のM&A/ パートナー戦略にも従事。 最近の主な実績は、営業損益率-6%から0%への1年間での大幅改善、売上拡大(2年で27億円から35億円へ)、新規事業立ち上げ(販売開始後、3年で受注実績4億円超)、新規事業再構築(販売額1億円以下から3年目で3億円超)。