企業の成長ステージや規模に応じた人事政策のあり方について話せます

エキスパート

氏名:開示前


これまで20年以上にわたり、業界問わず成長ステージや規模の異なる複数の企業を渡り歩いてきました。人事の領域は、企業ごとに人事のあり方や運用が異なっており、私自身、会社を変わるたびに人事としてものの見方や常識をリセットすることが求められてきました。
同じ会社で長く人事に携わるとどうしても視座が硬直的となりますので、特に同一の企業での経験が長い方や新興企業の方々に、それぞれの会社の経営環境に応じた様々な選択肢を提供できると考えています。
外資系の人事において複数社の経験を有する方は多いですが、私は日系企業で複数の経験を有しています。言い換えると常に本社人事の立場で経営に密着した立ち位置で人事のマネジメントに携わってきましたので、その経験に基づいたお話ができると考えております。よろしくお願い致します。

■その他
どちらでご経験されましたか?: ソニー株式会社
株式会社ベネッセコーポレーション
株式会社サイバード
株式会社フューチャーアーキテクト 他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: これまで会社の規模、業種業態、成熟度が異なる6社において、人事経験はトータル25年、そのうち人事のマネジメント経験は20年、人事部長、執行役員としての経験は10年超となります。
その時どのような立場や役割でしたか?: ソニーでは人事の課長職
ベネッセ以降は、人事部長や執行役員等、人事のジェネラルマネジメント
関連する論文やブログ等があればURLを教えてください: http://www.mercer.co.jp/insights/focus/c-suite-talk-live/053-futurearchitect-01.html
地域: 東京
役割: 人事部長
規模: 100名〜5000名

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氏名:開示前

ソニーにて営業/マーケティングの経験を5年ほど経て、人事の世界へ。
人事の奥深さや大切さ、そして難しさを痛感、人事の道を極めようと決意。
今日に至るまでそれを模索しつつキャリアを歩んできました。
これからの時代にマッチした人や組織の在り方を創りだすことをライフワークとしております。

1964年福岡県生まれ。京都大学農学部卒業。
1988年ソニー株式会社入社。営業、マーケティングを5年ほど担当した後、人事部へ異動。採用、研修業務のほか、子会社(ソニーマーケティング)設立にも携わりました。
2002年株式会社ベネッセコーポレーションに入社、人事制改革や採用・研修業務を担当し2004年からは人事部長。以降、人事の責任者としての経験を積み重ねてきています。2007年株式会社サイバード人事担当執行役員、フューチャーアーキテクト株式会社人事担当執行役員、ミスミグループ本社人事副部門長,、EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社HRディレクター、株式会社ROBOT PAYMENTを経て、2020年日本ペイントホールディングスへ入社。現在に至ります。


職歴

日本ペイントコーポレートソリューションズ株式会社

  • 執行役員 人事部長 2020/8 - 現在

株式会社 ROBOT PAYMENT

  • 人事責任者 2020/3 - 2020/8

EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社

  • HRディレクター 2016/5 - 2020/2

株式会社ミスミグループ本社

  • 人事 副部門長 2013/4 - 2016/4

フューチャーアーキテクト株式会社

  • 人事担当執行役員 2011/10 - 2013/3

株式会社ベルシステム24ホールディングス

  • マネージャー 2011/5 - 2011/9

株式会社サイバード

  • 人事担当執行役員 2007/4 - 2011/3

株式会社ベネッセコーポレーション

  • 人事部長 2002/3 - 2007/3

ソニーグループ株式会社

  • 人事課長(最終役職) 1988/4 - 2002/2

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