企業定年で個人事業主を届け出。現在、ＩＴベンチャー２社の社長アドバイザー・顧問を受託中

■ 具体的な経験の内容（実績や成果）
　　・事業推進や経営マターに、社長や経営陣へのアドバイスが主たる業務。
　　・但し、人手不足の折から、実務支援も実施。
　　　　－会社ビジョン・経営方針・行動指針の策定。（２０１７年夏から試用として着手）
　　　　－新人採用や中途採用のスキーム検討中
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　　・専門外のエリアでも、ネット調査、セミナー、展示会などで情報収集し、
　　　調査内容を説明した上で、自分なりの考えや提案を説明。
　　・その会社に合わせていくには、関係者のヒアリングや意見交換を実施し、
　　　重要なポイントを整理し、提案を修正・収束し、納得のいく形の企画とする。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　　・一通りのネット検索、ネット調査、セミナー、展示会などで情報収集し、
　　　一応の業界構造を理解する。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
　　・中小企業やベンチャー企業は、コアに特化するあまり、企業としての土台が
　　　不整備になっている場合が多いので、そういう種類のご相談には対応できる。
　　・中小企業診断士的なアプローチではなく、まず社長の想いを確認、方向性
　　　（ビジョン）の是非から分析し、他社の成功事例などを提示しながら深化させる。
　　・実務プラクティスのアドバイスよりも、会社のハンドリング的な相談分野が得意。
　　・視点は違うが、現在 委託を受けている２社の社長や お付き合い頂いている社長から、
　　　共通に言われたのは「行きすぎたら、ブレーキを掛けて欲しい」というご要望。
　　　第３者評価的には、冷静な判断をしてくれる と思われていると自己評価している。

■その他
地域: 東京（住居）　大阪（実家）
役割: 社長アドバイザー
規模: 従業員１０名以下のＩＴ企業２社