海外(タイ、中国)の製造工場における労務管理、人事制度、現地人とのコミュニケーションについてお話できます

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経験内容

  • アジア

タイ9年、中国11年、1000人規模の海外日系製造工場に赴任(うち17年は現地法人代表)し、会社分割、工場売却、人員整理、ストライキなど多くの課題を経験しつつ、良好な労使関係の維持に腐心して来ました。
海外工場での経営全般、特に労務管理、人事制度、現地人とのコミュニケーションのあり方について、ご参考になることがあるかも知れません。



■ いつごろ、何年くらいご経験されましたか?
16年間本社財務部門で勤務の後、海外赴任となり、タイは1993年から9年間、中国は2004年から11年間(現在も継続中)



■ どちらでご経験されましたか?
精密部品加工の海外製造拠点



■ その時どのような立場や役割でしたか?
海外の最初の3年間は管理部長、その後17年間は現地法人代表

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