インドにおける洋服、小物などの優良工場、検品会社、生産管理の方法についてお話できます

グルガオンで4年間検品会社の所長を務めていた事があり優良工場や地雷工場(よくない工場)については熟知しています。またインド人の工場と話を進めるにあたり必ず発生する問題、インド人と実際に取引されている日本の商社さんなどの失敗例、成功例、正しい生産管理の仕方などについてお話しできます。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2011年5月から2015年7月まで
どちらでご経験されましたか？: アサヒリンク グルガオンセンター
その時どのような立場や役割でしたか？: 工場で働く40名の従業員の管理、検品進捗状況管理と全ての決済権限を持ち会社を回しながら現場で品物のチェックも行っていました。生産工場とも積極的に関係を構築しました。
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: インドには日系の検品会社が4社あったが私が赴任してから他者を大きく引き離しナンバーワンになったこと、それはすなわち日本のお客様からの厚い信頼と工場との良好な関係が築けたからにほかなりません。