製造工程の合理化を提案できます。

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経験内容

  • 金属(鉄鋼)
  • 生産技術

具体的な経験の内容

、 製造現場の合理化、生産管理システムの改善、安全管理、海外貿易、営業、

実績や成果

  歩留10%向上、生産性30%向上、海外売上げ倍増

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

  専門知識、人間性、ポジテイブシンキング

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

  有

関連する論文やブログ等があればURL

  ホタニの技術論文、疲労に関する論文

お役にたてそうと思うご相談分野

  生産現場の改善、海外貿易、営業、安全管理

地域

和歌山、鹿島、アメリカ、大阪、東京

役割

工場長として現場経験、海外で技術指導、

規模

工場立上げから500人規模の工場運営

期間
1999年 〜 2007年頃
関連する職歴
  • 住友金属工業株式会社 工場長、部長
  • (株)ホタニ 執行役員、部長

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

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    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

(株)ホタニ / 執行役員、部長


住友金属工業株式会社で28年、ホタニで8年勤務し、中小企業の技術指導を15年やってきました。 これらの経験を通じて、生産現場の革新的改善、安全管理、海外貿易、営業、人事に関して大きな自信を付けました。 今後もこの分野で社会に貢献していきたいと思います。

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