大手自動車メーカー、部品メーカーでの経験から、戦力強化策、調達、海外進出についてお話できます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 自動車
  • 調達/購買

具体的な経験の内容

部品メーカーの事業部責任者として、生産・営業・損益管理・人材育成など経営全般にわたり経営課題を推進

実績や成果

 新規客先開拓、新規部品受注、社外人材の積極導入・戦力化→職場の核へ

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

 新しいこと、分野に挑戦する意欲が希薄な職場の雰囲気を社外出身者の力を活用し変えていった。

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

 基本構造・中身は理解しており、伝えることが可能

関連する論文やブログ等があればURL

お役にたてそうと思うご相談分野

 海外工場の現地スタッフを含む戦力強化に関する準備・留意事項、生産開始をスムーズに行うための準備

地域

豊田市 英国 ダービー市、 タイ、インドネシア 他

役割

実務者、管理者、経営層それぞれで

規模

数万人~800人

期間
1976年 〜 2018年頃

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相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

職歴:(開示前)


日系、米国系大手企業で25年以上勤務する間に、社員教育・調達・営業・オペレーション分野で経験を積み、その後は中堅部品メーカーで、海外工場を含めた事業全体の責任者として、経営課題全般について取り組みました。40年余のビジネス体験の中で役立てることがあれば、すべてお伝えしたいと思っています。特にお話ししたいことは、戦力強化と、円滑な生産開始の準備に関連することです。