医薬品 医療機器 医薬品卸営業の人財開発全般(研修Program作成からセミナー実施、OJTまで)
■ 具体的な経験の内容
要件設定からCompetency構築 要件の合致したスキル開発 Program開発 セミナー実施 講師育成Prpgram セミナーの講師としての実施 臨床でのOJT
■ 実績や成果
現在の基礎を形成
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
■その他
地域: 全国
役割: 人材開発部長として 営業全般の教育 MRから所長 支店長レベルまでの人財開発 実際の同行OJT
規模: 社員7000名 営業3000名 所長150名 支店長13名
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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病院の歩き方 病院はどう回っているか?
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 現在医療グループのアドバイザーとして活動中、一般的な内容を話せます。 ■ 実績や成果 全国規模医療グループ 東日本最大グループ その他大規模医療グループ相談役 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 あり ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野 新規開拓 業務改善
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貴院の将来の基礎 医療機関の人財開発部署の作り方と教育専任担当者の育成
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 人財開発部門の立ち上げから運営まで完遂 また実際に医療機関の教育部署に対し相談役 ■ 実績や成果 セミナーProgram15件 セミナー150回以上 現在国内最大医療グループの相談役 講師担当 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野
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医療機関における医薬品新規採用と口座維持対策と クリティカルパスの活用
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 いかに自社新製品を採用させるか 事前準備から採用後の活動までを体系化し クリティカルパスで管理した。また採用後の口座の維持に必要な施策を体系化 ■ 実績や成果 全製品の採用 スピードある採用行動 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野