一般的な業務コンサルティングが可能です。特にCRM,SCMを利用した業務プロセス改善についてお話しできます。

  • 経営コンサル・財務アドバイザリー
  • コンサルタント/リサーチ

経験内容

具体的な経験の内容

・大手外資生保における新開発モデルの導入支援
→業務分析&資料作成
・大手外資証券含む5社に対してのRPA導入支援
→PoCオーガナイズ、PMO
・大手製造機械メーカ
→業務プロセス改善支援、ITガバナンス支援、RPA導入支援(PL)

実績や成果

・RPAの導入支援により間接部門のコストを年間1.5億円以上削減(複数社にて実績あり)
・業務プロセス改善支援により年間の人員コストを300人分削減

そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

【課題】
開発新モデル導入において、既存のシステム開発における業務分掌が存在せず、AsisToBeイメージが立てられず
【解決方法】
対象開発の過去すべてのドキュメントを調査分析、エンジニア30人へのインタビューを行い、
業務プロセスチャートを作成

業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無

・業界構造知見:製造系、金融系
・トレンド知見:RPA、セールスフォース、機械学習
・スキル知見:統計、分析、ビジネス英語

お役にたてそうと思うご相談分野

・調査分析の作業
・先端技術やトレンドのサービスにおける情報連携
・一般的なコンサルティングワークについて

地域

東京

役割

業務調査・分析、資料作成 また、プロジェクトリーディング(5人規模)

規模

業界のリーディングカンパニーをクライアントとして複数経験

期間
2017年 〜 現在