繊維業界の海外生産管理及びクレーム対策、貿易方法等についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容
海外工場における生産管理及び技術指導

■ 実績や成果
2014年以降、円決済が殆どのなか、極端な円高による差損の解消と収益の黒字回復。
現在はコンサルタントとして月に10日程度海外出張。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
生産効率アップ、優良な協力工場発掘と不良削減により収益アップ

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
生産効率アップ、クレーム対策、貿易契約の適正化

■その他
地域: 中国、ベトナム
役割: 拠点責任者として生産管理、営業、技術指導等
規模: 従業員名300名