ホテル運営マネジメント・人材育成についてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容
　ホテル支配人として、運営マネジメントを経験。人材育成も担当。
■ 実績や成果
　業績が芳しくないホテルを３か月で軌道に乗せました。
　ホテル支配人の育成、スタッフの育成を担当し、多数輩出し、定着率もアップ。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　各個人とコミュニケーションを図り、課題を見つけ、全員が協力し合う体制を構築。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　
■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　ホテル業界　人材育成　個々のメンタル

■その他
地域: 東京・北陸・関西
役割: マネジメント・人材育成
規模: 100名前後