ベンチャービジネスにおけるマネタイズモデル構築、人事全般、営業組織構築についてお話できます

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経験内容

  • 小売(メガネ)
  • 事業開発

戦略系コンサルティング会社において
・不動産
・小売
・製造
・物流 等
の新規事業開発、組織構築、BPO等のプロジェクトを遂行。
大手小売業において
・EC立ち上げ
・店舗開発、オペレーション戦略実行、幹部人材教育
・人事全般(採用、評価、育成、報奨)
の責任者を歴任。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

戦略系コンサルティング会社 2001‐2007
大手小売業 2007‐2013

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


東証一部上場の急成長小売業(服飾雑貨、メガネ等)において、成長拡大期の店舗運営全般とEC事業の統括執行役員を歴任。2007年~2013年の在職期間中に特に注力したのは、 ・店長人材の育成、 ・アルバイトから正社員登用の仕組み ・数百人単位の採用(新卒、中途両方)の仕組み化 ・全社人事評価制度の設計/運用 ・カスタマーサポートセンター立上げ/運用 ・EC事業立上げ/売上拡大 となります。

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