会社の人事(採用・人材育成・組織開発・評価・労務・給与福利等)に関することを実践的な見地からお話できます。

謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000

経験内容

  • 金融(プライベートエクイティ)
  • 人事

具体的な経験の内容

採用(中途・新卒・インターン)、研修・人材開発、制度設計(等級・評価制度・報酬)、パフォーマンス評価・昇格・降格、組織開発・人員配置・人員削減、労務・組合・健康管理・メンタルヘルス等

実績や成果

IT企業の7事業における新評価制度の設計、時間外労働の徹底削減、メンタルヘルスサポート体制確立
化学メーカーでのトレーニング全体設計、製造・技術・営業のプロジェクト型研修と売上貢献、賞与・昇格プロセス改定
製薬・治験会社における新評価制度の設計、新製品発売に合わせた営業組織改編、大型人員削減、福利厚生プログラム改定、採用プロセスの見直し、就業規則および労働時間管理の改定
金融ファームにおける組織改編と人員削減、パフォーマンスマネジメント、労務トラブル解決、社内コミュニケーション・従業員満足度の向上など
採用活動、人材育成、組織改定、労務問題など、人事関連の様々な課題への対応が可能です。経営陣や管理職を適切に巻き込んでタスクを進めていくことを得意としています。社員個人にもスムーズな問題解決を促していくアドバイスが可能です。

地域

東京

役割

人事責任者もしくは人事シニアマネジャー、チームマネジメント1-6名

規模

50人~10000人まで

期間
2006年 〜 現在

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

職歴:非公開


日系および外資で15年程の人事経験を積んでいます。現在は部門の責任者として会社のビジネスに貢献する人事を追及しています。金融・製薬・IT・化学メーカー等にて従業員も50名から1万名までカバーしてきました。採用活動、人材育成、評価制度や等級制度の設計や改定、ビジネス計画に基づいた組織開発や人員体制変更、残業時間管理やメンタルヘルス、労務問題といった様々な人事課題に対応します。